Этап «Создание продукта»

  • Виталий Лебедев
    Виталий ЛебедевМетодолог ГлобалЛаб, учитель профильных ИТ-классов

Этот этап посвящен непосредственному созданию продукта, который является решением проблемы, поставленной в проекте. Он следует за этапом «Планирование и разработка».

Ключевым аспектом создания продукта является соответствие его характеристик заранее определенным критериям успешности. Иными словами, продукт должен соответствовать изначальным требованиям и эффективно решать проблему проекта. Даже высококачественный продукт может оказаться невостребованным, если он не смог решить проблему проекта.

Для анализа процесса создания рекомендуется фиксировать промежуточные стадии разработки продукта, используя фотографии, скриншоты, видеозаписи. Необходимо отслеживать и документировать любые изменения, которые произошли по сравнению с первоначальным календарным планом и техническим заданием.

Такой отчет о создании продукта послужит основой для анализа процесса и результата проекта и будет полезен на этапе «Анализ и рефлексия проекта».

Для учащихся с небольшим опытом проектной деятельности рекомендуется указывать, что является промежуточным результатами и как их фиксировать.

Для сложных продуктов этот этап может быть достаточно длительным. Поэтому целесообразно использовать таблицу, которая будет постепенно заполняться и содержать информацию обо всех стадиях производства продукта, а также фиксировать промежуточные стадии создания продукта. Это позволит куратору контролировать процесс работы, а учащимся поможет вести работу над продуктом планомерно. Также, для таких продуктов рекомендуется переодически проводить промежуточные тесты качества.

Возможные цифровые артефакты:

  •     Таблица изменений в план создания продукта
  •     Видеозаписи процесса подготовки
  •     Фотографии процесса и промежуточных результатов
  •     Описание конечного результата
  •     Для цифровых продуктов: сами продукты или ссылки на них
  •     Рефлексивный дневник проекта

 

Посмотреть Cправочник по настройке этапов  >>

Познакомиться со Средой управления проектами и исследованиями   >>

 


<<  К предыдущему этапу   |   К следующему этапу  >>


 

Содержание
  • Пример задания на создание продукта
  • Пример выполнения

Пример задания на создание продукта

 

  • На основе разработки, плана создания продукта и критериев успешности продукта создайте продукт своего проекта.
  • В процессе создание ведите дневник создания продукта, где фиксируйте:
    • этапы создания
    • даты этапов
    • реально затраченное время на каждый этап
    • изменения плана и причины изменений
    • изменения разработки и причины изменений
    • свои комментарии по ходу создания
  • Подсчитайте время, затраченное на производство продукта
  • Фиксируйте (фотографии, видео, скриншоты, промежуточные версии цифровых документов и так далее) промежуточные стадии продукта. Сохраните фиксацию промежуточных стадий в отдельную папку. Имена файлов начинайте с номера соответствующего этапа.
  • В качестве отчёта по этапу составьте таблицу:

Этап создания продукта

Дата

Затраченное время

Изменения плана или разработки и их причины

Название файла с фиксацией промежуточных этапов

1.    
2.    
…    

 

Пример выполнения

 

Продукт: Программка спектакля «Про Федота-стрельца, удалого молодца»

 

Этап создания продукта

Дата

Затраченное время

Изменения плана или разработки и их причины

Название файла с фиксацией промежуточных этапов

1. Набор текста

9 января

20 мин.

В соответствии с планом

1_prorgamka.docx

2. Создание макета

10, 11 января

1 час

В соответствии с планом

2_maket1.png

2_maket2.png

3. Сканирование картинок

15 января

20 мин.

Дедлайн был задержан на 2 дня в связи с опозданием художника, рисовавшего картинки.

3_scan.png

4. Вставка картинок и текста

15 января

15 мин.

4_maket1.png

4_maket2.png

5. Вёрстка

15 января

20 мин.

Для размещения текста заголовка в стиль пришлось внести изменения (уменьшил ширину символов и трекинг), чтобы заголовок влез в поле для названия.

5_prorgamka1.png

5_prorgamka2.png

6. Обработка (цветокоррекция и переразмеривание) картинок

16 января

40 мин.

В соответствии с планом

6_img_example.png

7. Проверка технических требований

17 января

10 мин.

В соответствии с планом

7_preflight.png

8. Вывод программки для печати

17 января

5 мин.

В соответствии с планом

8_product.png

9. Тиражирование в типографии

17 января

20 января — получение тиража

20 мин.

В соответствии с планом

9_tirazh.jpg

Всего затрачено времени: 3,5 часа

Коментарии по ходу создания

13 января

Сегодня я должен был получить картинки для программки, но художник, с которым я договорился забыл о сроках. В следующий раз буду договариваться на более раннее время и напоминать несколько раз заранее.

15 января

Из-за задержки художника пришлось сканировать и начать верстать в воскресенье, чего я не планировал. Зато я теперь догнал и дальше буду работать по плану.

Когда я создавал стиль для названия спектакля я не учёл, что он такой длинный. Из-за этого пришлось уменьшить ширину и трекинг. Я отправил фото экрана с первой страничкой художнику, она сказала, что это даже незаметно и выглядит симпатично.

17 января

Я закладывал на тех. требования и вывод около часа, так как у меня не было опыта в этом, но оказалось, что это достаточно просто и я потратил на это не более 15 минут.

20 января

Сегодня я получил тираж и отдал его режиссёру. Было очень волнительно, как получится в тираже: получилось очень даже здорово! И режиссёр остался очень доволен.

Фотографии из папки с промежуточными стадиями

1_prorgamka.docx

 

2_maket1.png                                                                              2_maket2.png

3_scan.png

 

4_maket1.png                                                                                 4_maket2.png



5_prorgamka1.png                                                                   5_prorgamka2.png

6_img_example.png

 

7_preflight.png

 

8_product.png

 

9_tirazh.jpg

 

Другие материалы
  • Что такое проектный цикл и управление проектом?